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拓展動態(tài)

拓展訓(xùn)練在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的意義

發(fā)布時(shí)間:2019-09-25 16:47:34     來源:君拓拓展     點(diǎn)擊數(shù):

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 (一)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)獲得更高昂的士氣和戰(zhàn)斗力

    在拓展訓(xùn)練中,面對高難度和高空體驗(yàn)時(shí),是個(gè)人無法盡用自己的力量來完成全部的課程訓(xùn)練的。自然,團(tuán)隊(duì)成員的支持與吶喊成為每個(gè)人完成自我挑戰(zhàn)的決定因素。當(dāng)每個(gè)參訓(xùn)人員成功完成訓(xùn)練課目時(shí),一種自我成功的滿足感和與團(tuán)隊(duì)共同努力成功的成就感油然而生。每個(gè)人會從心底感謝團(tuán)隊(duì)的支持與鼓勵(lì),感謝隊(duì)友的關(guān)懷。此時(shí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來不曾達(dá)到的。

(二)減少流動率和流失率

    歸屬感是人的需求的一個(gè)重要層次。在進(jìn)行拓展訓(xùn)練的過程中,參訓(xùn)者在成功體驗(yàn)的同時(shí)體驗(yàn)到了成功,這種成功來源于同伴的幫助與支持,會讓參訓(xùn)者 在團(tuán)隊(duì)中體會到一種歸屬的滿足感,會為所在的集體驕傲?xí)樽约核诘倪@個(gè)集體驕傲。經(jīng)過這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)后,會加強(qiáng)隊(duì)員的凝聚力而使其流動率和流失率大大減少。

(三)進(jìn)行更和諧的溝通

    培訓(xùn)中通過參訓(xùn)者之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近,無距離感產(chǎn)生,引起各方的共鳴,達(dá)成默契,營造出和諧,從而產(chǎn)生美感。拓展培訓(xùn)使參訓(xùn)者深切感受到溝通的重要性。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中所需注意的問題:

1、將授課培訓(xùn)與體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練相結(jié)合

    在室內(nèi)授課時(shí)學(xué)員所掌握的知識是員工成長的硬件,在戶外的體驗(yàn)式培訓(xùn)則使員工互相團(tuán)結(jié)成為共同奮斗的軟件。我們可以將學(xué)習(xí)的過程概括成下面的公式:

better understanding =knowledge  +  experience +thinking +guiding  +  activity
(真正的知識)=(知識)+(體驗(yàn))+(思考)+(指導(dǎo))+(實(shí)施)

 

    在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)是培訓(xùn)中不可缺少的一個(gè)課程,要讓學(xué)員在體驗(yàn)中成長起來是一個(gè)重要的過程。所以,我們認(rèn)為授課與體驗(yàn)式培訓(xùn)是相輔相成的,在授課之后的體驗(yàn)式培訓(xùn)是一種輕松與享受,同時(shí)又是一種知識體驗(yàn)的沉淀。

2、注重拓展訓(xùn)練之后的回顧

    拓展訓(xùn)練的關(guān)鍵就是要利用訓(xùn)練對隊(duì)員的心靈沖擊讓其體會到團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的關(guān)系、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系、個(gè)人成長對企業(yè)的貢獻(xiàn)。所以,培訓(xùn)師的回顧與分析是給隊(duì)員一個(gè)重新體驗(yàn)的溫習(xí)過程,這個(gè)回顧會讓拓展培訓(xùn)給隊(duì)員帶來的感受在心中生根、發(fā)芽,蔚然成林。同時(shí),隊(duì)員要讓自己的想法與大家交流,這也加深了隊(duì)員的溝通與分享。

3、注意培訓(xùn)后的及時(shí)反饋

    作為培訓(xùn)人員,要使員工將培訓(xùn)的結(jié)果貫徹始終,就要讓培訓(xùn)的結(jié)果起作用。因此,培訓(xùn)后的調(diào)查反饋十分重要。為了讓學(xué)員能清晰再現(xiàn)拓展訓(xùn)練過程并從其中體會其道理,要將員工在拓展培訓(xùn)時(shí)的各種照片、片段、語言以各種形式反映出來,為員工找到可以學(xué)習(xí)利用的素材。這樣才能將這種訓(xùn)練所得的體會運(yùn)用到工作中去。

    拓展訓(xùn)練為團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了很好的方法,但是要將短期的培訓(xùn)效果運(yùn)用到 長期的工作實(shí)踐中是拓展訓(xùn)練能否成功的重要評判標(biāo)準(zhǔn)。因此,在進(jìn)行此項(xiàng)培訓(xùn)時(shí),不能用一時(shí)的輕松與愉快代替整個(gè)培訓(xùn)效果。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是一個(gè)長期的過程,要用柔性管理中的人性管理來建設(shè)我們的團(tuán)隊(duì)。

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