針對(duì)問(wèn)題：

    對(duì)于許多企業(yè)，當(dāng)中，經(jīng)常存在以下現(xiàn)象：公司的年度、月度目標(biāo)確定之后，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員頭腦中想到的不是如何達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)，而是立刻想到達(dá)不成目標(biāo)的障礙；從中層管理者到基層員工的思維當(dāng)中總是有“不可能”的思想；一些營(yíng)銷(xiāo)人員看似很忙碌，卻沒(méi)有真正做出有價(jià)值的結(jié)果；各部門(mén)之間缺乏高效的配合和良好的溝通等，這些問(wèn)題都成為了企業(yè)向前發(fā)展的障礙，如何激發(fā)每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員額潛能內(nèi)至營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)顯得十分重要。 

核心內(nèi)容：

l 金牌營(yíng)銷(xiāo)人的人生觀念 與心態(tài)

l 金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的六大思維方式

l 金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的 八大作風(fēng)，十大軍規(guī)

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l 經(jīng)典互動(dòng)： 《打破不可能思想》

課程目標(biāo)：

   通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，全面提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理層和基層員工的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，提升營(yíng)銷(xiāo)人員的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，從被動(dòng)“要我做”到主動(dòng)“我要做”的巨大轉(zhuǎn)變，同時(shí)通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，掌握營(yíng)銷(xiāo)最核心的關(guān)鍵要素，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，打破營(yíng)銷(xiāo)人員頭腦中的固有的一些“不可能”思想，從而推動(dòng)企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。