針對問題：

    為什么無數的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續(xù)？為什么企業(yè)大了，卻管理不過來？為什么你的團隊執(zhí)行力越來越差？

核心內容：

l 結果意味著什么？１、商業(yè)交換，２、企業(yè)生死，３、不同人生。

l 什么是任務：完成“三事”；

l 什么是結果？結果“三要素”

l 結果三種：壞結果、合格結果、超值結果

l 如何做結果？（１、承諾法２、重點法３、分解法）

l 結果思維訓練法（１、外包結果訓練法２、底線結果訓練法）

l 執(zhí)行型人才的三大標準：第一：信守承諾；第二：結果導向；第三：永不言敗

課程目標：

    通過對本課程的學習，使學員全面提高員工的“結果思維”責任意識；提高員工過程管控和任務管理的能力；提高管理人員任務管理的能力；提升團隊“執(zhí)行力”。